第541章 楚江有什么？
沈一鸣翻完最后一页，合上文件抬起头。
“风控模型的适配情况，详细说说。”
投研团队负责人立刻接话：“基于校园商户的经营周期与历史流水，我们搭建了动态评估模型。”
“每周更新一次风险评分，商户经营出现异常波动，系统自动预警，放款额度实时调整。”
“逾期预警响应时间？”
“不超过两小时。”
沈一鸣思考着，两小时响应窗口搭配动态评分，这套逻辑比传统银行一年一审的模式，灵活了不止一个量级。
“全量上线的准入门槛怎么定？”
“商户经营满六个月，月流水稳定五万以上，近三个月无重大经营异常。”
“符合这三条，系统自动放行。”
沈一鸣把报告翻回首页，重新梳理了一遍整体架构。
六家试点数据全部达标，风控逻辑成立，响应机制也已完善。
拖着不上线，才是浪费时机。
他抓起笔，在报告末页签字栏落下字迹：产品正式全量上线。
签完字，投研团队负责人捧着报告退了出去。
办公室里只剩沈一鸣一人，他靠进椅背，望着窗外出神。
没过多久，邹强推门进来，手里端着杯咖啡。
“鸣哥，全量上线后，放款规模肯定会成倍增长。”
“风险敞口也会同步放大，要不要先分批开放，稳一稳？”
沈一鸣没答话，目光落在他脸上。
这话并非没有道理，放款规模一旦铺开，任何环节出问题，损失的都是真金白银。
门又被推开，钱晖走了进来，身后跟着投研团队负责人。
四人围在桌旁，气氛瞬间沉了下来。
投研团队负责人开口：“沈总，全量上线的风险敞口，确实比试点阶段大出好几个量级。”
“我们内部讨论过，要不要先小范围铺开，观察两三个月，再逐步扩大商户覆盖范围。”
钱晖跟着点头：“稳妥起见，分批推进，风险更可控。”
沈一鸣在脑中过了一遍这套逻辑，分批推进、保守运营、等两三个月再扩容，这是行业里所有人面对风险敞口放大时的第一反应。
但凡有资历、有经验的从业者，都会这么选。
但这个反应本身，恰恰暴露了一个问题：他们在用传统金融的标准，衡量楚江的风控体系。
沈一鸣站起身走到白板前，拿起马克笔，在空白处画了一道竖线。
“试点平稳是基础，不是上限。”
“正式开放后风险敞口会倍数级扩容，这点我比谁都清楚。”
他在线的左侧写下三个字：靠经验。
“问题在于，你们用什么标准评估风险。”
“行业里做风控，靠资历、靠人工核查，本质是赌判断力。一个放贷经理做十年，踩过无数坑，才能练出对一家店铺的直觉判断。”
他在线的右侧写下：全域数据。
“楚江有什么？六个校区的全域数据底盘，支付宝官方风控接口，商户经营异常两小时内自动预警，动态评分每周刷新一次。”
“别人靠经验、赌运气做风控，楚江靠全域数据、实时预警筑壁垒。我们不跟风行业玩法，我们重新定行业规则。”
“稳步推进，无需保守。”
会议室静了近十秒，投研团队负责人低着头，翻开报告末页盯着那行签字，一言不发。
他对接过大大小小近百个客户，从没见过有人把动态风控体系讲到这个维度，还说得这般笃定。
钱晖放下手里的笔，往后靠进椅背。
他在脑中捋了一遍逻辑：数据底盘、实时预警、动态评分，三者叠加，风控能力根本不在同一个层级。
他们刚才提的分批推进，放在楚江这套体系面前，确实是多余的顾虑。
邹强率先开口：“行，全量上线。”
消息传出半天，南门综合体直接炸开了锅。
十几家餐饮商户扎堆涌进咨询群，消息一条接一条往上跳：“楚江供应链金融开放了？怎么申请？”
“我们家流水够吗，最快几天到账？”
唐思思坐在工位上，盯着满屏滚动的消息。
这波热情她早有预判，但热情从来不是准入资格。
她调出准入审核标准，从头再过了一遍：经营满六个月，月流水稳定五万以上，近三个月无重大经营异常。三条标准，缺一不可。
接下来三天，第一批申请材料陆续提交。
大部分商户账面干净、经营节奏稳定，审核推进得很顺利。
可翻到几份材料时，她的笔尖顿住了。
其中一家奶茶店，月流水每月稳稳压在五万出头，初看毫无问题。
她没急着批复，调出后台完整交易明细，往下翻到供应链采购记录，三个月内换了四家上游供应商，每次采购单价都有明显波动，最近一笔跌幅将近两成。
她在申请材料备注栏写下一行字，将这份申请归入驳回序列。
驳回通知发出的第二天上午，前台打来电话。
“思思姐，那家被驳回的奶茶店老板在楼下，闹起来了。”
下楼时，老远就听见了动静。
一个穿连帽卫衣的中年男人站在楼道里，手里捏着一沓材料，嗓门扬得很高。
“你们这叫什么规矩？银行都能贷，偏偏你们不给过？”
两名前台工作人员站在一旁，一个低声解释，另一个已经无从开口。
唐思思走过去：“老板你好，我是审核负责人唐思思。”
对方转过身打量她一眼，嗤了一声。
“你？审核负责人？你们这帮创业的学生，规矩比银行还多，有没有搞错？”
前台两人下意识往后退了退，唐思思站在原地没动。
“我们的审核标准全部公开透明，不存在刻意刁难。”
“我店铺流水每月五万多，稳得很，凭什么银行能贷，你们不给过？”
唐思思没跟他争辩，她掏出手机调出后台，将完整的商户经营数据横屏递过去。
“你自己看。”
老板接过手机，低头扫了一眼，供应链采购记录一目了然：三个月，四家供应商，采购价格一路波动，最近一笔跌幅达19.3%。
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